特征。
首先，寬帶薪酬模式打破了傳統薪酬結構模式所維護和關注的等級概念，使員工不必過多考慮自己的職位和等級，而是關注自己對公司的貢獻，逐漸淡化職位概念。在這種薪酬模式下，員工可以根據組織戰(zhàn)略的需要獨立靈活地組織工作團隊，減少分工偏見和合作障礙，有利于提高集體凝聚力，提高企業(yè)的整體工作效率。同時，有助于企業(yè)創(chuàng)造學習型企業(yè)文化，保持組織結構的靈活性，更有效地適應外部環(huán)境。
第二，引導員工注重個人技能的培養(yǎng)和提高。寬帶薪酬的本質是績效是衡量薪酬的最終標準和規(guī)模，它傳達了以績效和能力為導向的企業(yè)文化。在傳統的薪酬結構下，員工的薪酬增長往往取決于個人職位的提高，而不是能力的提高，因為即使能力達到了更高的水平，如果企業(yè)中沒有職位空缺，員工仍然無法同時晉升到更高的職位并獲得更高的薪酬。在寬帶薪酬管理模式下，員工不需要絞盡腦汁考慮薪酬增長的職位晉升，而是應注意盡職調查，發(fā)展企業(yè)所需的技術和能力。也就是說，通過薪酬模式，企業(yè)形成了注重員工績效水平和貢獻能力的企業(yè)文化氛圍，有利于引導員工注重個人技能的培養(yǎng)和提高。
第三，在寬帶薪酬模式下，由于企業(yè)重新組合了多個薪酬水平，過去不同等級薪酬中的大量職位被納入當前統一的新寬帶。這樣，當不同類型的員工進行水平調動甚至向下調動時，阻力要小得多。在傳統的薪酬體系中，員工水平調動崗位，重新學習新崗位，工作難度和努力程度也可能更高。由于在統一的薪酬水平上，不能受到薪酬激勵，很容易挫傷員工的工作熱情，阻礙內部員工的崗位或崗位調動。在寬帶系統中，當員工水平調動甚至向下調動時，企業(yè)可以根據個人績效進行薪酬激勵，有利于企業(yè)內位的輪換。
第四，在寬帶薪酬體系的設計中，薪酬水平是基于市場薪酬調查的數據，結合企業(yè)的承受能力，薪酬設計過程比傳統的僵化薪酬體系更加科學合理。由于企業(yè)定期調查分析市場薪酬水平，然后結合企業(yè)薪酬水平調整薪酬，促進企業(yè)薪酬體系發(fā)展到外部競爭力、內部公平的良好狀態(tài)。簡而言之，寬帶薪酬設計是一種緊密配合勞動力市場供需的市場薪酬模式。
第五，在寬帶薪酬模式下，每個人薪酬水平的范圍都在增加。直線部門經理在薪酬決策中有更多的權利和責任定位下屬的薪酬。他可以將薪酬與員工的能力和績效緊密結合起來，對員工采取更靈活的激勵措施，即直線部門經理對業(yè)績穩(wěn)定突出的員工有更大的加薪影響。與傳統的薪酬制度不同，他們的加薪主要是通過晉升來實現的。即使部門經理知道員工的表現和能力，他們也不能向優(yōu)秀員工提供薪酬傾向。寬帶薪酬制度有利于幫助企業(yè)通過直接薪酬激勵培養(yǎng)積極的績效文化，提高整體績效。
以寬帶為基礎的薪酬制度，結合寬帶薪酬和資格制度，其目的是：
一是減少管理崗位層次組織的重新設計，減少規(guī)?；驘o邊界組織。
二是強調橫向流動，通過這種流動弱化了薪酬調整，有利于很少有晉升機會的扁平化組織的管理。
第三，通過創(chuàng)造平等、團隊、知識共享和以績效和能力為導向的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和適應性，最終有效提高企業(yè)的整體績效。
圖8-1基于寬帶薪酬體系設計模型
第二節(jié)寬帶薪酬模式設計流程
寬帶薪酬作為一種新的薪酬結構設計方法，與企業(yè)組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理策略相匹配。如何構建科學規(guī)范的寬帶薪酬模式是眾多企業(yè)面臨的重要管理課題之一。下面從四個方面介紹寬帶薪酬模式的設計流程。
首先，確定寬帶的數量
在這些薪酬水平之間，企業(yè)通常需要確定使用多少個薪酬帶。每個薪酬寬帶對人員的技能和能力都有不同的要求。
經過薪酬調查和職位相對價值的確定，可以根據這些數據形成自然水平作為設計企業(yè)薪酬水平的基礎，將各職位納入相同的工資水平，并確定工資水平。
薪酬水平一般應包括操作復雜性或重要性大致相同的職位。例如，在評估中使用要素計點法，工資水平包括相同點的職位；如果使用排序法，則包括2~三級職位；如果使用職位分類法，則包括相同或相同級別的職位。將不同的職位納入不同的工資水平后，需要進一步合并多個工資水平，使其成為工資寬帶。
合并的原則是將工作性質大致相似的職位納入同一工資寬帶。工資寬帶應包括幾個甚至十幾個工資等級。合并工資等級可以從低到高或從高到低排序。
二、確定寬帶寬度、遞增系數和檔差
首先，明確寬帶薪酬的幾個核心概念：
寬度：每個工資水平的水平寬度反映了同一工資水平的在職員工因工作性質和對公司的資水平的在職員工的工資差異。一般來說，工資水平
3 21 日晚，蘋果在其官方網站上悄然發(fā)布了新的紅色外觀特別版iPhone 7、iPhone 7 Plus，128GB容量起步，6188 元起售。
與每年備受關注的蘋果新產品發(fā)布會不同，新產品發(fā)布沒有官方預熱，但也有自己的熱點體質，吸引了大量網民討論和商家利用營銷機會，微博朋友圈被紅色刷新。
微博上有#iphone紅#從食品飲料電子商務到手機瀏覽器飲料，從牙膏APP從電視節(jié)目到月經巾，當然還有你熟悉的。。杜蕾斯。。等待藍色V一波又一波的熱點，蘋果自帶熱點的體質真羨慕哭。
接下來，你可能會被一大波圖片看紅眼。
麥當勞
一直很紅，不用預約
安爾樂
安爾樂見證了你每一次紅色的喜悅
可口可樂
小無法抗拒紅色的誘惑~
QQ瀏覽器
自古紅藍出CP
《媽媽是超人2》
你安吉你魚，比iphone 7 紅還早一天
百度外賣
我也想選擇紅色外賣！
蘇寧易購
紅到黃
網易考拉海購
不只iphone正當紅。
jeep
你說什么紅？
絕味鴨脖一直都很紅
莫斯利安
為了健康，多一點紅
唱吧
想紅就唱吧！
世紀佳緣
Now in Red
杜蕾斯
(Red)
(等杜蕾斯很久，哈哈哈)
關于iphone紅，但不止這些大V利用市場營銷，一直是熱點好手的網站也在朋友圈悄悄展開了一場沒有硝煙的紅色營銷戰(zhàn)~畢竟，在這個時候，誰能迅速進入網民的眼睛，誰就能贏得關注~
姑蘇網交友
蘇州人的免費紅娘
郝斌觀影團
電影來源生活 更高于生活
提到的是
今天的郝斌論壇APP開屏也換了紅色~
暨陽網
每個人都有網絡名人夢想
今日自貢
不知道為什么，只想蹭個熱度
合肥論壇
當紅不讓 唯我霸都合理
喀什都市網
每個人都有網絡名人夢想
南昌圈
并非所有的紅色都應該追逐
山水網
紅就紅個徹底
智慧登封
紅不多 暖心就夠了
商丘易商網
#隨手拍# 現在更多話題呈現
掌握無錫
當紅不讓 無錫人專屬APP
昆山論壇
手機 你想要蘋果紅
社交 你想要昆山論壇APP
浙中在線
你是浙里的網紅
西子湖
聽說你喜歡iphone紅
我只想給你惠州藍
你喜歡哪個站點的紅色？
分享另一個笑話
來自天津微生活的寶哥~
熱營銷已成為必要的營銷戰(zhàn)爭之一，更不用說如何轉型，鼓勵網站營銷，因為產品/品牌進入用戶（網民）流行環(huán)境，品牌和產品更容易被網民關注和傳播，如南寧圈在深圳晚間廣告成功后，朋友圈不理解刷新，通過創(chuàng)意產品和品牌借助當前網民熟悉的熱事件，將比日常宣傳獲得更多的溝通和影響。
但我們必須知道的是，如果營銷不符合我們自己的品牌，也不融入產品特點，它很可能會變得自我提升。此外，并不是所有的潛力都可以借用，更不用說所有的熱點都可以跟隨，如何掌握這個程度需要我們仔細考慮~
此外，大魚說，無論什么紅色，大魚只喜歡下面的紅色~
(圖片來自大魚朋友圈大神小葉飛刀~)
還沒結束！
考慮到一些網站的需要，我們專門為網站準備了一個通用版的設計圖紙。效果圖如下，可在ps直接修改二維碼、圖案和文本內容~
以上就是小編為大家介紹的蘋果有多紅 ？價值百萬的創(chuàng)意營銷暴露的全部內容，如果大家還對相關的內容感興趣，請持續(xù)關注上海危機公關公司
本文標題：蘋果有多紅 ？價值百萬的創(chuàng)意營銷暴露 地址：/ziliao/3557.html
