明確提出“創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通職工表達(dá)合理訴求渠道”,第44 條“形成合理有序的收入分配格局”中明確提出“健全工資決定和正常增長機(jī)制,完善最低工資和工資支付保障制度,完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度”。黨的十九大報(bào)告要求,完善政府、工會、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。國家“十三五”規(guī)劃綱要提出,完善市場評價(jià)要素貢獻(xiàn)并按貢獻(xiàn)分配的機(jī)制。健全科學(xué)的工資水平?jīng)Q定機(jī)制、正常增長機(jī)制、支付保障機(jī)制,推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度,完善最低工資增長機(jī)制。上述政策關(guān)于推進(jìn)集體協(xié)商制度建設(shè)要求一脈相承,是對集體協(xié)商制度在全面深化改革、促進(jìn)收入分配制度改革中所應(yīng)發(fā)揮重要作用的再次確認(rèn)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,我國已經(jīng)形成了以市場為基礎(chǔ)的工資決定機(jī)制,這是決定工資水平及工資增長狀況的一條根本原則。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,集體協(xié)商是市場經(jīng)濟(jì)體制的重要的組成部分,是市場機(jī)制在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域發(fā)揮作用的重要載體,也是決定工資水平及增長狀況的基本方式。近年來,黨和國家越來越重視保障和改善民生、不斷加強(qiáng)社會建設(shè),集體協(xié)商工作在黨和國家工作大局中的地位和作用越來越重要。各級黨政對集體協(xié)商工作的重視程度逐步提高,社會各界對這項(xiàng)制度建設(shè)取得的進(jìn)展、發(fā)揮的作用、存在的問題,關(guān)注度越來越高,討論得越來越深入,特別是廣大職工的參與意識明顯增強(qiáng),越來越習(xí)慣和借助集體協(xié)商的方式依法理性表達(dá)自身的利益訴求。針對行業(yè)工資集體協(xié)商開展專題調(diào)研,把握集體協(xié)商工作開展遇到的困難和問題,有助于完善集體協(xié)商制度,提升工資集體協(xié)商工作的成效,使勞動(dòng)者的工資水平更為合理,形成合理有序的企業(yè)內(nèi)部收入分配格局。
?。ǘ┱{(diào)研的目的和方法
在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,政府和各級工會組織應(yīng)當(dāng)更加注重推進(jìn)集體協(xié)商制度建設(shè),更加積極主動(dòng)地支持勞動(dòng)關(guān)系雙方通過集體協(xié)商的方式進(jìn)行充分博弈,從而合理確定職工工資水平?;诖?,本項(xiàng)調(diào)研旨在了解工資集體協(xié)商相關(guān)制度執(zhí)行落實(shí)情況及存在的問題,為加強(qiáng)工資集體協(xié)商工作提出建議。
紡織業(yè)是湖北省襄陽市樊城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,也是樊城區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2017 年6—7 月,在地方政府、行業(yè)工會和企業(yè)代表的共同推動(dòng)下,開展了紡織行業(yè)工資集體協(xié)商。社會發(fā)展所課題組于10 月24—26 日赴襄陽市開展了襄陽市喬營紡織行業(yè)工資集體協(xié)商調(diào)研活動(dòng),對紡織行業(yè)工資集體協(xié)商的背景、過程、遇到的問題等做了深入、細(xì)致的了解,廣泛接觸了地方政府、各級工會組織和企業(yè)代表、職工代表,以座談會、深度訪談和實(shí)地走訪等方式收集了材料和信息。
調(diào)研活動(dòng)的具體行程包括兩個(gè)階段:一是與市、區(qū)政府相關(guān)部門座談,與市、區(qū)工會組織領(lǐng)導(dǎo)深度訪談。座談和訪談的提綱包括四個(gè)核心問題:①本地開展行業(yè)工資集體協(xié)商的背景和原因。②行業(yè)工資集體協(xié)商的過程和遇到的主要困難。③工資集體協(xié)商相關(guān)制度和政策存在的突出問題。④開展紡織行業(yè)工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和相關(guān)建議。二是實(shí)地考察了喬營紡織工業(yè)園區(qū),與園區(qū)管理人員、園區(qū)工會干部和園區(qū)企業(yè)家代表座談,與企業(yè)工會干部深度訪談。座談和訪談的提綱包括四個(gè)核心問題:①行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和用工情況。②行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)確定的方法。③工資集體協(xié)商協(xié)議的討論及最終執(zhí)行情況。④存在的問題和建議。
本文系此次調(diào)研中針對湖北省襄陽市喬營紡織行業(yè)工資集體協(xié)商問題的分析和思考。文中涉及的喬營紡織行業(yè)工資集體協(xié)商情況的資料和數(shù)據(jù),主要源于與襄陽市直部門、市各級工會組織、喬營紡織工業(yè)園區(qū)管理委員會及園區(qū)企業(yè)代表的座談和深度訪談情況整理,另有部分資料和數(shù)據(jù)來自該市工會提供文字材料。文中有關(guān)喬營紡織行業(yè)工資集體協(xié)商過程和結(jié)果的資料和數(shù)據(jù),主要源于與園區(qū)管理人員、園區(qū)工會干部和園區(qū)企業(yè)家代表座談和訪談情況整理,與職工代表的訪談情況也是分析的重要信息補(bǔ)充。
二、喬營紡織行業(yè)工資集體協(xié)商的過程
樊城區(qū)目前有紡織企業(yè)37 家,環(huán)錠紡生產(chǎn)規(guī)模20 多萬錠,氣流紡900 多臺,有梭織機(jī)500 多臺;健桿織機(jī)500 多臺;年產(chǎn)各種規(guī)格的紗線30 余萬噸,主要產(chǎn)品有粘纖、純棉、化纖、毛紡、混紡等上百個(gè)品種的紗線,全區(qū)紡織業(yè)年銷售收入12 億元,從業(yè)人員近2000 余人。
為了改善企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建立良好和諧勞動(dòng)關(guān)系,喬營紡織行業(yè)工會聯(lián)合會及時(shí)開展了工資集體協(xié)商工作。2017 年6 月14 日,喬營紡織行業(yè)工會聯(lián)合會向35 家企業(yè)行政方提交了工資協(xié)商要約書,企業(yè)行政方接到工資協(xié)商要約書后,進(jìn)行了討論研究,形成答復(fù)意見,于2017 年6 月20 日,向工會方遞交了答復(fù)書。2017 年6 月28 日,紡織行業(yè)工會聯(lián)合會協(xié)調(diào)各企業(yè)配合,就協(xié)商時(shí)間達(dá)成一致。分別于2017年6 月28 日、7 月3 日、7 月5 日在喬營社區(qū)召開了三次工資集體協(xié)商會議,就職工工資和相關(guān)待遇進(jìn)行洽談和協(xié)商。
企業(yè)方代表提出如
當(dāng)拼多多一路飛奔的時(shí)候 ,或許讓人們看到的是社交電商本身所具備的巨大潛能 。這是社交電商之所以會在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后半程受到人們諸多關(guān)注的根本原因所在 。各式各樣的社交電商平臺開始出現(xiàn) ,甚至就連以阿里、京東為代表的電商巨頭都創(chuàng)立了自己的社交電商子品牌 。仔細(xì)分析人們對于社交電商的追捧 ,我們就會發(fā)現(xiàn) ,之所以會有如此多的玩家投身到社交電商的洪流里 ,根本原因還是在于他們對于流量深深的執(zhí)念 。
對于創(chuàng)業(yè)者們來講 ,他們想要用社交電商的流量紅利來繼續(xù)獲得資本市場的關(guān)注 ,從而延續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屢試不爽的商業(yè)模式;對于頭部的電商巨頭們來講 ,他們則是想要用社交電商來激活日漸沉寂的流量 ,在資本市場上有新的故事可以講 ,在業(yè)務(wù)上有新的突破可以做 。正是因?yàn)槿绱? ,社交電商成為電商時(shí)代落幕大背景下炙手可熱的領(lǐng)域 。
然而 ,人們對于社交電商的理解依然沒有擺脫互聯(lián)網(wǎng)的牽絆 ,僅僅只是把流量當(dāng)成是社交電商發(fā)展安身立命的要素 ,最終 ,所謂的社交電商變成了一個(gè)流量買賣的代名詞 。對于社交電商的這種簡單且膚淺的認(rèn)識 ,最終決定了它并不會走得太遠(yuǎn) ,一旦玩家們對它的興趣下降 ,社交電商便成為曇花一現(xiàn)的資本游戲 。因此 ,誕生于流量思維之上的社交電商最終還是受困在了流量之上 ,所謂的顛覆和創(chuàng)新都變成了故事劇本 。
以流量為準(zhǔn)繩 ,社交電商注定不會長久
盡管人們對社交電商提出了諸多模式 ,構(gòu)建了很多平臺 ,但是 ,他們的發(fā)展始終都跳不出流量的牽絆 。當(dāng)流量不再是一門好生意的時(shí)候 ,我們依然固執(zhí)地將流量看成是發(fā)展的唯一準(zhǔn)繩 ,社交電商注定不會長久 。
流量至上 ,讓人們忽略了社交電商的本質(zhì)奧義 。在我看來 ,社交電商的想象空間決不在于流量本身 ,而是在于它對行業(yè)的深度改造上 。說得直接一些 ,社交電商是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的再度去中間化 。當(dāng)社交電商的所謂的創(chuàng)新點(diǎn)僅僅只是局限在不斷的去中間化 ,然后再去用去中間化獲得流量的時(shí)候 ,所謂的社交電商其實(shí)與其他的互聯(lián)網(wǎng)模式并沒有太多的區(qū)別 。
社交電商的本質(zhì)奧義決不僅僅只是為了獲得流量 ,收割流量 ,它的根本意義在于對行業(yè)的深度改造以及深度改造帶來的新發(fā)展機(jī)會 。然而 ,改造行業(yè)本身對于社交電商的玩家們來講其實(shí)是一件非常遙遠(yuǎn)的事情 ,而且它也不會像獲取流量這樣的簡單和快速 。所以 ,我們看到的那么多的所謂的社交電商的創(chuàng)新 ,說到底還是為了更加快捷、更加高效地獲取流量 。
在流量見頂?shù)拇蟊尘跋? ,當(dāng)社交電商的本質(zhì)奧義變成了流量本身 ,幾乎可以確定的是 ,它的生命周期不會太長 。正是因?yàn)槿绱? ,我們才看到了有那么多的社交電商平臺開始一個(gè)個(gè)現(xiàn)出原形 ,就連以淘集集為代表的頭部社交電商平臺都無可幸免 。簡單地以流量為終極追求 ,無法給社交電商帶來長久的發(fā)展 。一旦流量紅利不再 ,社交電商又將重頭開始 。
流量早已不再是那個(gè)流量 ,以流量為準(zhǔn)繩的社交電商早已失焦 。在經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙重洗禮之后 ,人們的生活早已與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系在了一起 。對于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和商業(yè)模式 ,人們早已不再那樣單純、直接地選擇接受 ,而是變得更加客觀、理性 。流量的特質(zhì)早就已經(jīng)發(fā)生了深刻變化 ,流量早已不再是那個(gè)流量 。
相對于互聯(lián)網(wǎng)早期 ,人們的消費(fèi)已經(jīng)升級 ,并且不斷被事實(shí)所證明 。對產(chǎn)品體驗(yàn)的新需求、對產(chǎn)品質(zhì)量的新需求、對消費(fèi)方式的新需求都是在消費(fèi)升級的大背景下誕生的 。社交電商則是在用一成不變的眼光在看待流量本身 ,它所銷售的產(chǎn)品多半是未經(jīng)升級的庫存產(chǎn)品 。對于消費(fèi)升級的無視 ,最終讓社交電商本身早已失焦 。
這個(gè)時(shí)候 ,所謂的社交電商僅僅只是變成了一個(gè)以流量為劇本的游戲 ,但是 ,它又對消費(fèi)升級缺少一個(gè)直接的認(rèn)識 ,最后社交電商就變成了收割用戶 。當(dāng)社交電商無法再給自身帶來新流量 ,而留存用戶又缺少新產(chǎn)品的刺激時(shí) ,以流量為準(zhǔn)繩的社交電商其實(shí)早就已經(jīng)開始落幕 。
流量本身早已透支 ,社交電商不再一呼百應(yīng) 。經(jīng)過了渠道下沉、平臺下沉等一系列的下沉動(dòng)作之后 ,整個(gè)市場當(dāng)中的流量早已透支 。看看不斷增高的獲客成本 ,看看不斷失效的運(yùn)營方式 ,其實(shí)都在告訴我們流量本身其實(shí)早就已經(jīng)透支 。
在流量透支的時(shí)刻 ,我們依然把流量看成是驅(qū)動(dòng)社交電商發(fā)展的準(zhǔn)繩 ,可以想象的是 ,它將會遭遇多大的困難 。對于有充沛的資金支持 ,多元化的業(yè)務(wù)模式的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來講 ,可能尚且可以支撐得住 。但是 ,對于中小型的創(chuàng)業(yè)者而言 ,依然固執(zhí)地把流量看成是發(fā)展準(zhǔn)繩 ,無疑是一種災(zāi)難 。因此 ,我們看到了很多的社交電商平臺一再吹噓自身的模式創(chuàng)新 ,一再強(qiáng)調(diào)自己對于行業(yè)的顛覆性 ,說到底他們僅僅只是為了吸引流量的注意 。
當(dāng)這些老套的、傳統(tǒng)的方式不再奏效的時(shí)候 ,我們看到的是社交電商市場的洗牌開始出現(xiàn) 。很多的社交電商都倒在了無法獲得流量的路上 ,很多一經(jīng)推出就備受資本市場追捧的社交電商項(xiàng)目開始受到冷遇 ,所謂的社交電商開始進(jìn)入到了深度調(diào)整期 。
當(dāng)流量成為社交電商發(fā)展的唯一準(zhǔn)繩時(shí) ,或許已經(jīng)注定了它不會長久的命運(yùn) 。同樣 ,社交電商也注定了它僅僅只是一種融資手段而已 。跳出流量的陷阱 ,真正用更加長遠(yuǎn)的角度來看待社交電商 ,社交電商才不會曇花一現(xiàn) ,而是可以持續(xù)進(jìn)化 。
掙脫流量的束縛 ,社交電商的未來在哪 ?
生于流量的社交電商正在經(jīng)歷一場困囿于流量的生死劫 。資本的退潮給這場生死劫又增加了更多的不確定性 。告別流量 ,掙脫對流量的依賴和束縛 ,社交電商的發(fā)展才能真正進(jìn)入到正確的發(fā)展軌道 。那么 ,社交電商的未來在哪呢 ?
社交電商的未來在產(chǎn)業(yè)鏈上 。相對于傳統(tǒng)意義上的撮合和中介 ,真正將發(fā)展的視角聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈上 ,才是社交電商真正可以走向更加長遠(yuǎn)未來的關(guān)鍵所在 。之所以會有這樣的判斷 ,主要是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及新技術(shù)的日漸成熟 。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始崛起 ,整個(gè)市場發(fā)展的重心將會從C端轉(zhuǎn)移到B端 ,賦能B端 ,改造B端成為未來發(fā)展的關(guān)鍵所在 。無論從行業(yè)本身 ,還是資本市場 ,其實(shí)都在經(jīng)歷這樣一種重心的轉(zhuǎn)移 。相對于C端流量的枯竭 ,B端市場則是一片尚未被開發(fā)的處女地 。如果社交電商玩家們可以憑借他們的下沉和模式優(yōu)勢 ,率先在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們尚未涉足的下沉市場上獲得突破 ,無疑可以打開一個(gè)發(fā)展的新天地 。
新技術(shù)的成熟和完善同樣讓社交電商在改造產(chǎn)業(yè)鏈的問題上有越來越多的可能性 。作為比互聯(lián)網(wǎng)要基礎(chǔ)得多的技術(shù) ,新技術(shù)可以從更加深度的角度對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造 。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)在社交電商的勢力范圍內(nèi)展現(xiàn)出來的想象力 ,要比它們在傳統(tǒng)電商以及新零售那里展現(xiàn)的想象力要大得多 。因?yàn)橄鄬τ趥鹘y(tǒng)電商和新零售來講 ,社交電商的市場要傳統(tǒng)和原始得多 ,這在另外一個(gè)角度恰恰說明社交電商在改造產(chǎn)業(yè)鏈上的想象空間更大 。
社交電商的未來在數(shù)字化上 。流量的失效是因?yàn)樯缃浑娚痰墓┙o無法與之對接所導(dǎo)致的 ,而再度讓供求兩端高效對接的關(guān)鍵在于對傳統(tǒng)流程和環(huán)節(jié)的數(shù)字化的處理和表達(dá) 。在我看來 ,社交電商的數(shù)字化是打破電商時(shí)代壁壘和痛點(diǎn)的關(guān)鍵所在 。因?yàn)閷﹄娚痰木唧w流程和環(huán)節(jié)的數(shù)字化表達(dá) ,其實(shí)可以讓原本業(yè)已見頂?shù)陌l(fā)展模式再度煥發(fā)生機(jī)與活力 。
之所以如此 ,主要是因?yàn)閷ι缃浑娚痰臄?shù)字化表達(dá) ,可以讓原本沉寂的元素 ,原本頑固的痛點(diǎn) ,原本無法逾越的障礙有了彌合的可能性 。對于社交電商來講 ,供給側(cè)與需求側(cè)的數(shù)字化再度激活內(nèi)在元素的開始 ,隨著這些元素的被激活 ,行業(yè)的運(yùn)行效率將會得到進(jìn)一步提升 。
從這個(gè)角度來看 ,社交電商的未來在于數(shù)字化上 。只有數(shù)字化 ,社交電商才算是真正擺脫了互聯(lián)網(wǎng)模式之下的流量撮合和中介的模式;只有數(shù)字化 ,社交電商才能真正在資本的驅(qū)動(dòng)模式之外 ,找到新的發(fā)展模式;只有數(shù)字化 ,社交電商才能真正蛻變 ,而不再是改頭換面的文字游戲 。
對于流量的天生依賴 ,最終把社交電商的發(fā)展帶入到了進(jìn)退兩難的境地里 。社交電商平臺的不斷洗牌與轉(zhuǎn)型正是這種狀態(tài)的直接體現(xiàn) 。因流量而生的社交電商開始因流量而困 ,因流量而亡 。掙脫流量的束縛 ,社交電商才能真正告別狹隘與固化 ,真正進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代 。
原創(chuàng)作者/公號:孟永輝/零售新物種
以上就是小編為大家介紹的社交電商:生于流量,困于流量的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司
本文標(biāo)題:社交電商:生于流量,困于流量 地址:/yuqingchuli/2021/1220/1731.html
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